鲨鱼哥：创业三大铁律，三大步骤快速破解创业困局

大师好，我是鲨鱼哥！

创业三大铁律

明天鲨鱼哥给大师分享创业三部曲，创业正确的成长步调，你一定要遵守这个成长步调，和这个三部曲，万变不离其宗。


很多人就是由于创业抓不住题目标本质，天天机遇主义、东搞西搞、天天去找项目、天天想着赢利，常常最初赚不了钱，没有抓到题目标本质，没有悟透创业的本质。


实在的高手做工作，他永久有他的公式的，哲学里边叫范式，有他的范式，有对这个工作了解的范式和步调。


创业焦点三部曲，三个字儿叫事、市和势。第一个事就是工作的事，第二个市叫市场的市，第三个叫造势的势。


说简单一点就是，小老板干事、中老板做市、大老板造势，这就是标准，从小老板怎样到大老板；从小微型创业怎样到最初，你能做出一个大成果，就这三部曲，也是三重境界。


焦点就是创业的底层纪律和贸易纪律。明天分享的这个模子，它是不分行业的，你如果有创业经历，你明天看这篇文章，我相信你一定能在中心，找到自己的感受。

第一阶段：以才找事

第一个事，刚起头创业，我们第一个阶段叫干事，说简单点就是以才找事。以才找事就指的是，我们大大都人创业第一步起头，首先要精通一项技术。


除非你是富二代和官二代，你上一辈、祖辈给你留下来一些工具，要否则大大都人都是草根创业，草根创业实在最平安的方式，最靠谱的方式，就是经过精通一项技术作为杠杆，叫才能杠杆，去起头创业。


比如说新东方的俞敏洪，实在他最早就是由于会教书，是当教员的，他当教员就搞培训班，搞完培训班开公司，最初渐渐把它做成上市公司。


马云是由于懂英语，开初还搞英语培训，最初又到国外去，由于他懂英语，国外资讯很发财，才找到了这个新的机遇，实在很多人都是经过这个技术的。


乔布斯最早是法式员，搞计较机的，所以他才研发这个，facebook的扎克伯格，他也是搞编程的，所以他才开辟出这个；樊登教员他是做主持人的，他能分享，又喜好念书，他是以才找事，以一项才能去介入的。


鲨鱼哥第一次创业，我就是经过导演和剪辑师这个身份，由于我会拍电影、我会剪辑，我就起头做这个传媒公司，由于你有一无所长。


说的再粗俗一点，小公司、小创业者，你有一无所长，你没员工、没有团队，你自己能否是便可以接项目去做，很多人都是经过技术起头创业的。


第一阶段叫以才找事，精通一项技术，经过这一项技术，用才能杠杆去破局，这是创业第一阶段，大大都老板都是走这个途径的。

第二阶段：以智找事

第二个阶段叫以智找事，就是你必须打造一套形式、打造一套销售形式、打造一套销售流程、打造一套贸易形式。


第一阶段是你自己干，可是你想成长大，第二阶段你就必须有团队了，你就必须成长一套形式。说简单点就是你能复制给他人，把很多事复制进来，下放下去。


内部你是这样，对外就是，你有一套可复制的销售形式，你不单自己能谈营业，你把营业总结成流程、总结成系统、总结成形式，你还能复制给团队，让更多的人帮你去卖。


你就是成交才能再强，你一个月成交五十万，那你也就是个五十万，最多一百万。可是你能把你的才能，复制给十小我，一小我他一个月能做十万，它也是一百万，由于你只要一个你。


到了第二个阶段，这一阶段靠的是做市场，做市场的阶段焦点就靠你做团队、做系统、做形式，所以你要沉淀一套形式。


这一阶段的焦点，对老板的要求就是这个标准，你能否经过一套形式去把你的才能、把你的产物、把你的市场去放大，焦点考验的是你对市场运作的才能。


第二个阶段属于由个体户怎样升级成为中型老板，草创期到长大期的企业，这一阶段必经的事。

第三阶段：以势找事

第三阶段就是势，叫大老板做的事，以势找事，企业有了品牌、有了着名度了，他可以经过品牌去整合资本、他可以经过本钱去整合资本、他可以经过影响力去变现。


就像已经的万达，很多着名的企业、很多城市那时求着它去，给的各类政策免税、地方，为什么呢？由于它有影响力。


它一去就能给这个城市带来很多的流量，很多商圈就起来了，城市的这个段位就起来了，所以要用品牌去整合资本、用品牌去对接本钱、用影响力、用本钱，杠杆就更多了。


到这个阶段的老板，他做的事就已经不是斟酌具体的事了，也不是去斟酌具体的市场了，他天天想的是怎样让这个企业处在公共认知中。


比如说大师一向处在一个高活跃度、处在一线的活跃度，给企业去造势。就像俞敏洪、马云、雷军、董明珠这些人，为什么他天天搞得跟个演员一样，出来处处去演讲、去直播、又去分享各类大会？


他就是为企业加持造势，阿谁时辰老板已经是置身事外去看自己的企业，去造势，有了势那固然啥事都有了，有了气势、有了势能，那根基上可以说是顺大势、造大势、结构谋局。


阿谁时辰他成的很多工具，他是范围化去成功的、范围化去成事的，这是创业必经的三个阶段，干事、做市场，这两个只要你创业，你必必要懂的。


我们大大都人，能够这平生也做不到上市公司，也做不到人家马云、雷军这个水平。


你当老板，首先你必须有一无所长、有杀手锏，你干的行业，假如你自己都不精通，那不用说，员工必定人家也坑蒙拐骗你，由于你不懂呀，糊弄你老板。


你干任何行业，老板首先得精通，我说的精通纷歧定工作都是你干，可是你必须是在这个里边，是真的高手，这样你的决议、你定的一些计谋你才不会毛病，才不会弄外行带领内行的那种笑话。


这就是创业必经的三个铁律，第一阶段以才找事、第二阶段以智找事、第三个阶段以势找事。


鲨鱼哥分享一切的内容，我不是耳食之闻，我也不是书籍上搬运，这些都是实战中提炼出来的经历，也是花了大价格提炼出来的经历。


我相信真正创业的人你能大白，这个工具它也不是绝对的标准，什么意义？长大期的企业，什么阶段就算成熟期企业，这是相对论的，要连系你的行业，连系你阿谁本身的上风、本身的项目，你去评判一下自己什么标准。


就像很多人一样，干了十年还是个个体户，由于他不晓得从个体户到公司这个阶段。从做工作起头、做市场之前，他没有这个才能，所以他一辈子就是个体户。


有些人他只晓得做市场，他不会造势、不会做品牌、不愿意做本钱、不会去整合资本、不会去融资，所以他一辈子只能去赚当下的钱，他赚不了明天的钱，他赚不了他人的钱。


北上广深很多创业者，人家一上手就融资，快速企业两三年就翻五倍、十倍，这个就是杠杆的意义，才能杠杆、市场杠杆、产物杠杆、本钱杠杆、品牌杠杆、资本杠杆，每个阶段用的杠杆纷歧样。

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是你必须打造一套形式、打造一套销售形式、打造一套销售流程、打造一套贸易形式。

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