创业第二步：让自己变得灵活有能力

从决心创业时起，让自己成为一 个全才，在未来的各类困难眼前不但可以勇往直前，还能韬光养晦。
工作需要专才，创业需要全才。
即使是凭着自己的专业创业的 人，在创业的进程中也一定会打仗到很多非本专业的题目。是以当下 定了创业的决心时，创业者就要有成为一个全才的预备，成为一个全才是创业者必须具有的本质，是创业成功的客观要求。但是很多人会 问，没有人可以成为样样精通的全才啊！这里所说的全才，并不是对 于任何工作都要精通，而是对各方面有根基的领会进而可以培育兼顾的人。 能够这件工作你不能做到鹤立鸡群可是你能大白其中的技能和道道就已经充足了，很多人在面临自己专业范畴可以说是让人瞠乎其后可是一碰到自己范畴之外的地方就整小我懵圈，这就是在一个专业范畴有很强的成就！可是身为创业者能够只是某个范畴的专家还不敷以保持自己的奇迹，有很多人有很强的专业范畴常识，可是他们只是专家不是奇迹家!
创业者身上负担着多重的义务，承当着多重的脚色。那末，只要 把每一个脚色都做好，才能培育成一个成功人。
1．创业者也是代表者
创业者是公司、企业的代表者，就企业而言，创业者是企业与客户、社 会有关部分的公共关系的表现者；就员工而言，创业者是员工好处的 代表者，是员工需要的代言人。非论手下有几多员工，也非论这些员 工表示若何，企业整体的经营绩效及形象都必须由创业者负起全责。所以，创业者对项目大概企业的运营必须了如指掌，才能在现实工作 中做好放置与治理，发挥最大功效。
2．方针的履行者
创业如同船行海上，一切以船主的方针为方针。创业者的脚色就 像一位船主，假如船主说：“我们的船在3天之内将到达目标港，大师今朝首要的使命是尽心尽力，尽力地使船向东行驶。”这样一来，船 员们都有了明白的方针，清楚自己今朝应当做的工作，因此能全神贯 注地遵守船主的指示来完成多项工作，而不必担忧其他的工作。这样，船才能一般地行驶，更早地到达目标港。与船主的工作类似，创业者也必须清楚地晓得方针，并将方针正确地转达给自己的员工，举国同心，配合尽力，实现方针。在向方针迈进的进程中，创业者必须 具有带领、治理与相同的才能。
3．员工的培训者
员工整体的营业水平凹凸是关系到企业经营黑白的一个重要身分。所以创业者不但要不时充实自己的营业经历及相关技术，更要不竭地对所属员工停止岗位培训，以促进整体经营水平的进步。同时， 经营者工作忙碌，而且常有会务活动，当其不在企业内时，各部分的 主管及全部员工就应实时自力处置企业内事务，免得耽搁工作。为此还应适当授权，以此培育部属的自力工作才能，练习部属的工作 技术；并在工作进程中实时、耐心地予以指导、斧正与帮助。全部员 工的各方面本质进步了，企业运营与治理自然会越来越驾轻就熟。因而可知，培训部属，就是进步工作效力，也是间接促进创业之路顺遂 停止的保证。
4．各类题目标调和者
创业者应具有处置各类冲突和题目标耐心与技能，如与员工沟 通、与合作伙伴相同等方面，是创业者万万不能轻忽的。假如创业者 对部属的指令转达都毫无瑕疵，可是对与员工相同、与供货商相同等 方面却做得不够好，无形中就会恶化人际关系。是以，创业者在上情 下达、内外相同的进程中，应只管留意应用相同交换的技能和方式，以调和好各类关系。
5．运营与治理营业的控制者
为了保证项目标顺遂运转，企业一般运转，创业者必须对平常运 营与治理营业停止有力的、本色性的控制。其控制的重点是：职员控制、商品控制、现金控制、信息控制以及地域情况控制等。
6．工作功效的分析者创业者应具有计较与了解企业所统计的数值的才能，以便实时掌 握业绩，停止公道的方针治理。同时，创业者应始终连结着理性，善 于观察和收集与运营治理有关的情报，并停止有用分析以及对能够发生的情况做出预见。 身为创业者，所饰演的脚色，所承当的义务并不但仅是这些而 已。想要真正有所成就，非要眼观六路耳听八方，做个样样都能兼顾 的全才不成。即使现在尚不是全才，也要建立成为全才的志向。
创业路上有很多的题目，这些题目第一个面向的人就是“头头”，假如老迈都不定不能很好的处理那末对于尚处于摇摆不定的员工是何种影响便不可思议。虽然我晓得很多创业的人能够就求个每日三餐和稳定成长，但人无远虑必有近忧。一个有成长的创业者也必定是一个有远见和有进修才能的人！
从踏上征途就意味着大师必须有大败仗的决心和方式！