「商业战略No.18」诫勉：创业公司失败的20大主要原因

【导读：企业的成功常常离不开高明的贸易计谋，这是·[情报通]·贸易计谋系列第[18]篇文章，接待阅读和收藏】

1、没有分析需求就贸然开辟产物

42%的失利创业公司出现过这个题目。开创人固执于履行自己的创意，却没有弄清楚创意能否合适市场需求。Patient Communicator的开创人对CB Insights说：“我意想到现实上我们没有客户，由于没有人对我们开辟的产物感爱好。医生需要更多的病人，而不是一个效力更高的办公室。”



2、融资烧完，没法获得新融资

29%的失利创业公司碰到了这个题目。Flud的团队对CB Insights称，究竟上Flud的失利缘由在于公司没能筹集到新的资金。

3、团队不可

23%的失利创业公司缺少可以批示大局的人物。这个缘由很风趣，大都风投暗示，投资之前首先斟酌的是团队，其次才是创意。

4、合作力不敷

风险本钱家、亿万富翁皮特-泰尔(Peter Thiel)倡议创业公司一路头躲避合作，进入其他人没有尝试的范畴。约19%的公司没有这么做。

5、定价/本钱出现题目

对于创业公司而言，产物定价不能太高，也不能太低，该当找到最合适的定价。遗憾的是，18%的公司没有找到正确的定价。

6、糟糕的产物

17%的创业公司开辟的产物很糟糕。Game Layers的开创人回忆称，我想公司本应当放下身段，开辟出易于互动的产物。

7、缺少贸易形式

好的创意需要好的贸易形式。这就需要找到将创意变现的路子，缺少贸易形式致使17%的创业公司终极失利。

8、糟糕的营销

仅仅晓得怎样写代码或开辟好的产物是不够的，还要操纵有用的营销对外销售更多的产物。14%的创业公司没有好的营销团队。

9、轻忽客户

哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出，过于听信客户可以致使至公司失利。但是，14%的创业公司因轻忽了客户终极失利。

10、产物推出时候点差池

时候点相当重要。13%的失利创业公司的产物没能在正确的时候推出。一位Calxeda的员工对CBInsights说，公司行动的速度快于客户，产物却不是客户所需要的。

11、精神不集合

对于创业公司来说，自始至终连结热情和精神集合并不是轻易的事。13%的创业公司因精神不集合而失利。

12、开创人和投资者定见分歧

很多至公司也已经遭受过类似的情况。13%的创业公司出现了这个题目。

13、成长偏向偏离轨道

10%的创业公司出现了这个题目。

14、缺少热情

有想法是一回事，拿出热情付诸实施又是别的一回事。9%的创业公司因缺少热情而失利。

15、地理位置欠安

这包括公司在国家中的地理位置欠好，以及员工之间工作起来间隔较远。9%的创业公司碰到了这个题目。

16、无融资和投资者支持

和资金烧完相比，8%的创业公司从一路头就没能获得投资者的喜爱。

17、法令风险

8%的创业公司因进入法令风险较高的范畴而失利。Turntable.com的开创人称：“我没能吸收很多失利音乐创业公司的经验，处置这个行业实在太难了。”

18、未有用操纵收集和倾听定见

仅仅具有收集是不够的，还要晓得怎样操纵收集。Blurtt的开创人说：“让投资者介入进来，你的投资者会帮助你。从一路头就让投资者介入进来，不要惧怕向他们追求帮助。”

19、精疲力竭

8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失利。Blurtt的开创人说：“我起头感应精疲力竭。我是公司的带领者，但精疲力竭令我感应无助，落空了创新才能。”

20、未能实时纠偏

7%的创业公司因固执于一个糟糕的创意而失利。Imercive公司的人说：“中途我们在两个计谋之间当机不断，明知其中一个计谋可以获得成功，却未能大胆履行。”

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