春江水暖鸭先知。早前就有媒体猜测说今年大情况欠好，很多主播、KOL城市道临支出下降大概失业的风险、

果不其然，上周末“B站UP主倡议停更潮”的话题激发热议，大部分UP主暗示平台收益削减、收支难以平衡是停止更新的首要缘由。

要晓得，B站对于UP主还算风雅的，客岁的财报分红就出了91亿。那末促使这波“停更潮”的缘由是什么呢？

01 B站UP主倡议停更潮

据领会，卷入此次“停更潮”的UP主包括着名悬疑推理博主、2019年B站百大UP主“怪异君”（265万粉丝），着名游戏区博主“靠脸吃饭的徐大王”（385万粉丝），刚刚获得2022年B站百大UP主的“-LKs-”（311万粉丝）以及数位粉丝量在数十万到数万的中腰部UP主。

而对于停更的缘由，虽然up主们列出的来由各不不异，但部分UP主还是提到了一个首要缘由——平台收益削减、收支难以平衡。“徐大王”就在停更视频中暗示，今朝全部团队属吃亏状态，没法赡养一个团队。

不外，对于热搜上的“停更潮”界说，此次停更的两位百万级此外UP主似乎并不认同。随后公布微博并不认同这类说法。

其中，“@LKs--”在几日前就发文暗示“还有几个UP也这两天停更，显得我们似乎约好了一样”，并重申：“我只是去放个假”。在话题出来后，他也最早回应，“刚睡醒，发现躺着也能中枪，仅代表小我公布我停更和经济情况无关，今年在B站支出也不比之前少。 ”

以后，“@靠脸吃饭的徐大王”也带话题回应称：“明天这两个热搜有点稀里糊涂。我停更的缘由在自己视频里说的很清楚，都是我小我的缘由，我做视频都十几年了，B站也只是我的一个公布平台而已，所以我停不停更跟B站没啥关系，纯洁是我小我的事。而且搞内容创作实在跟普通工作也没啥区分，有人赢利也有人亏钱，很一般的事，各行各业哪个不是人来人往，没需要少见多怪。”

据领会，B站今朝有300多万UP主，五十万粉丝以上有3000多个。此前，B站也出现过粉丝数目在百万量级和几万甚至几千粉丝的UP主停更，而B站UP主“为爱发电”更是须生常谈了。

02 激励支出削减UP用爱发电

今朝，UP主能从B站获得的收益来历分为两部分，一部分与视频投稿相关，包括打卡应战、视频创作激励等项目，另一部分与广告和带货推行相关，包括广告分红、悬赏带货、花火商单等项目，除此之外还有类似打赏形式的粉丝“充电”。

平台激励方面，B站于2018年1月推出的“bilibili创作激励计划”，该计划会按照视频播放量、点赞、投币、收藏等数据对视频流量代价停止评价，并依照法则赐与UP主现金嘉奖。在最高峰期间，B站曾是全网视频播放收益最高的，几近到达300（次）播放量就有1元支出。

但近年来随着B站的延续吃亏，B站的激励金额起头延续下降。界面消息就曾报道，单凭平台分红收益，B站UP主历来难做全职。在2020年字节跳动旗下西瓜视频高抬高打切入中视频疆场时，就有大量头部UP主由于签约金的缘由跳槽西瓜视频。

在2021年，B站在创作激励计划的调剂中，引入了包括播放渠道、用户转化后考证等多种考核目标，同时对分歧目标的加权有一定调剂。此举也曾激发热议，被UP主视为决议支出的标准不再是视频质量了，而酿成了谁比谁更能接广告，更多腰部、尾部的UP主们底子难以在平台讨生活。

到了2022年，B站对创作者激励制度再次停止大幅调剂，大量UP主在交际平台反应称支出削减，甚至有UP主称支出最高削减了90%。在停更潮的消息传出后，一位自称是B站小型数码博主的网友就暗示，此前B站每一条视频一万播放量是50-130块不等，现在鼎新了，一条一万播放量的视频只要0.01-3块不等。

究竟上，B站社区能有明天的繁华，离开不开这些讨生活的腰部、尾部的UP主。大量B站UP主为自己的爱好与酷爱自觉建造和上传视频内容，不以经济效益为第一追求的行为被描述为“用爱发电”，但对大部分小我UP主而言，持久地“为爱发电”也毕竟有电量耗尽的一天。

03 社区平台面临“物业”困难

难道作为平台的B站就不希望自家的UP主挣钱了吗？固然不是，B站财报显现在2022年花了91亿在创作者支出分红上，可除了来自官方的激励，另一重支出来历于UP主获得的广告支出也增加有限。

B站答应创作者在视频中植入广告，可以在低分红的同时额外获得广告支出。首先，不是每个UP主的视频都合适接广告。“不吃草椒的猫酱”就暗示：“B站的分红占我整体支出的比重很是低，几近只占你总支出的比重连1%都不到。”

同时，大情况的变化也让B站UP主接到的广告数目也削减。财报显现，2021年，B站的广告营业实现同比增加145%；但在2022年，广告支出同比增加仅为12%。一位MCN负责人就流露，客岁一全年，相比抖音和小红书，不异账号在B站接到的投放定单占比大幅削减。

固然，争取此次“停更潮”，也不满是支出影响的题目。很多用户以为，创作者战争台空气的变化也是其中一个缘由。有从业者就以为，不可是物资层面，现在B站对于创作者的办事、扶持和重视也不如畴前。据领会，2022年12月，B站停止了一轮比例约为30%的裁员，对接UP主的运营岗位是重灾区之一。

值得一提的是，B站董事长陈睿曾做过一个风趣的比方，哔哩哔哩就像是社区的物业，需要保证社区的一般运转，而自己做决议时必须斟酌全部社区的持久健康成长。

眼下，B站就面临着“社区物业”若何在进步平台贸易化效力的同时，确保创作者不出现严重流失，保障社区一般运转的题目。