电商的未来

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寻大咖带飞[玫瑰]

写的很是好。

这研讨报告好长啊

深度文章

精炼

干货满满

很好

好文章，太长了，看了一半，明天接着看吧

面临“零售电商向何处去”？
零售电商的三个根基题目
中心化VS去中心化
货架电商VS内容电商
消耗升级VS消耗升级
硬币的正背面：一对正在停止的题目
打造“大牌”是一个系统工程——经过进步产物资量、满足用户需求、推出新品、品宣、结果投放和客服，不竭加深对客户心智的占据。这个进程相当冗长、难度相当高；而且，为了建立持久品牌认知，必须做出很多反直觉的尽力，从而影响短期销售。在中国互联网曩昔二十多年的历史上，有一个纪律是永久的：平台方相对于产物方/内容方总是居于绝对强势的职位。优良的产物方/内容方也许具有较强的议价才能，但不改变它们整体弱势的格式。
本性化、内容化的营销趋向，似乎出格有益于“消耗升级”，缘由以下：
“本性化”的品牌，讲求的必定不是绝对低价，也不是性价比，而是功用、体验和文化上的特别性。
“本性化”成长的必定成果是IP化，这就要求年复一年的巨额营销投入，由于只要在很长一段时候内完全占据用户心智的品牌才算IP。
由于“种草”被证实有用，所以很快实现了产业化。现在，各大内容平台的KOL甚至KOC“种草”一般都是要免费的；依托这类免费内容停止营销，常常会进步品牌的显性和隐性本钱，只要较高真个品牌最能玩得转。
很多“新国货”品牌能在起跑阶段获得极佳的战绩，然后未老先衰、敏捷触顶回落的底子缘由。仅仅出力于市场端，而且仅仅聚焦于市场真个一个环节（流量端），不单是“新国货”面临的瓶颈，也是北美近年来炙手可热的DTC (Direct-To-Consumer)品牌的瓶颈。我们可以以为，DTC就是具有自立品牌、以互联网为原生渠道的自力站，也是自力站成长的一个必定成果。