徐州APP开发浅谈商城APP之运营篇（三）

商城APP运营中期主如果稳固运营推行渠道，产物优化，公司制度完善，提升公司凝聚力

1、稳固运营推行渠道，发现优良粉丝：即总结在各个运营推行渠道遭到的阻力并处理，发现优良粉丝，并将他们拉入微信群大概QQ群，以便调研。调研除了以客户对产物的倡议和办事倡议为主，还可以对优良粉丝发放一些福利，稳定客户。

2、产物优化：即总结客户在各个利用市场对产物的反应，包括征询类，倡议类，bug类。其中征询类和倡议类都可以按照既定的语术答复,而Bug类，就需要与用户确认，并实时向技术职员反应。

3、公司制度完善：包括员工架构、薪酬系统、赏罚制度、财政制度等等

(1)员工架构：即运营部（负责控制运营本钱，制定履行计划，构造部分培训，评价运营情况，分析同业）、

推行部（负责制定推行计划、分析店肆数据提交下级）、

营销部（负责文案策划、美工作品存档、公司活动策划）

销售部（包括售前客服，售后客服，负责挖掘新客服，保护老客服）

（2）薪酬系统：今朝最风行的是三三制薪酬系统。

（3）赏罚制度，财政制度：按照公司具体情况而定

4、提升公司凝聚力：定期构造公司职员拓展练习，集会聚餐，公司内部活动。


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叨教徐州这一块做APP的有没有代表作品