社群既是“圈子”，好社群更是“好文化”

一、别毛病的以为只要微信群才叫社群


社群的本质现实上就是一群人具有某种配合特质的人发生了链接，或是基于某个主题构成的关系链条。你也可以称之为为圈子，这么说你就清楚多了吧，每小我都生活在各类百般的圈子中，而且我们会诲人不倦地积极寻觅各类圈子。
圈子=社群，圈子文化=社群文化，只不外随着时代变迁，把单一场景的线下圈子搬到线上，加入互联网的因子，变了一个说法，叫它“社群”。
例如我们常在微信群里看到的21天英语口语打卡练习，各类行业交换群这样子。
而这群人构成关系链的人，能够经过QQ群，也能够经过微信群，甚至其他的工具集合在一路。所以，非论是QQ群，微信群等等，它们实在都只是这类关系链的一种表示方式，大概说的一种载体，实在的社群实在是指人们之间发生的关系链。
经过互联网平台的方式，打破时候和空间，缩小了这群人的间隔感。类似于我们小区大妈，之前不会用微信，也不懂微信群聊，她们之间的交换只能是一路跳广场舞的时辰，碰头才能聊，那也是一种社群。现在微信群也可以方便会商各类舞姿，这就是互联网带来的便当。



二、社群的组成
这天下，大部分生物都是怠惰而且散漫的，能动口的决不伸手，也不喜好去思考，习惯了依照放置好的既定轨道走路，总也以为这件事有他去就行了，我就不必去了。也有小部分人恰好相反，他们自然的就具有了成为魁首的必备条件。
而一群散漫的人必定是成不了社群的，不信你留意观观察看。所以一个社群，我以为一定包括但又不限于以下3个元素。
1、配合的特质：具有某种配合的特质和需求；
2、有构造：社群里边有人出来主持工作，以增强社群成员之间的关系链接；
3、有大部分人都能接管的法则：最少是一份大师都能普片认同的法则和代价观，太刻薄显得冷血，太疏松和没有没啥区分。代价观不符就像婚姻中两小我豪情破裂，最初都说是性情分歧，本质上能够不是，但这不是明天我要会商的题目，不多说。
这几样工具如果都具有了，那就会自但是然的构成一个社群，但这只是一个起头。



三、社群的活跃
1、为什么有些社群历来都不用担忧活跃？
有两种常见的社群，历来不用担忧活跃，也不会轻易退出。一个是家庭群，一个就是工作群。它们之间的配合点就是，都是强关系链接的，在没有完成使命之前，一般人是不会中途退群的。
强关系链的社群，你退出的不但是社群，而是全部这一块的交际链接。而依照马斯洛需求理论来了解，人类自然的就具有交际需求。惧怕孤独是人类的天性，但你退出强关系社群以后，你还能找谁满足你的交际需求？用句俗话来说：除非你今后不想在这个圈子混了……
2、社群活跃的本质
撤除小部分的强关系社群后，大部分的社群还是弱关系的，所以要想让一个社群活跃，最好的法子就是不竭增强群成员之间的关系，使得弱关系逐步往强关系过度，发生代价也属于一种群成员之间增强关系的方式。
3、让社群活跃的一些法子
1）削减或只管避免一些无关话题的出现；
2）增加仪式感和介入感；
3）定期举行对群主题有代价的话题内容，大概面临面的线下交换；
4）经常找一些群友或大咖分享与主题对应的内容，大概一些资本分享；
5）打造群KOL，让群友改变成定见魁首；
6）对群友的困惑实时处理；
7）善用福迷惑惑，比如微信群的红包功用。
仔细看你会发现，这7种方式大都是一些可以间接或间接强化成员关系链的，所以你GET到了吗？



四、若何在线上社群经过一些小细节去表现介入感与仪式感
这部分实在是我明天姑且加进来的，明天在微信群里边收到一个同学的题目，我发现我说完以后，她还是有点懵逼的状态，所以有了这部分。
关于介入感这件事，我保举大师去读一读小米的《介入感》这本书，它很好地向你诠氏缢介入感是个什么鬼。而我了解的介入感，实在就是去做一件延续提升用户代价感知的事儿。
那具体落地到社群内部，就是一些诸如激励群成员介入群成长计划制定，话题会商，进献内容，一路读一本好书，甚至我以为打造群内部的KOL也属于一件提升介入感的事，由此还可以延长更多的工具，还是得看具体操纵。
生活中我们能够会经常听到这么一句话：“生活需要仪式感”，仪式感是我以为不需要经过书籍进修的工具之一，假如你仔细观察，说不定在身旁就能发现很多这样的例子。
例如订婚仪式，成婚仪式，烛光晚饭为什么一定要有烛炬配红酒而不是配啤酒，这些都是很好仪式感成功案例，微信群里面天天发早报，然后依照国际老例发红包，这些都是增加仪式感的实操门坎很低的例子。



五、社群生命周期
社群的生命周期与治理、社群定位（包括门坎）和发生的代价息息相关。某一方面出现题目，都能够致使一个社群敏捷走向衰退，而且这类衰退很大成都上是难以挽回的。
1）死的最快的群
为了某种活动或别的目标姑且聚到一路的社群，假如加上疏于治理，那能够也就3天到一周的生命，这类群我以为也不需要去话太多时候和精神在里边，由于它天生就具有会短寿的特征。
比如姑且组建了一群人将要在某天去爬某座山，那这类群，我的最好倡议就是，在它完成使命后就地闭幕就是最好的挑选了，在活动完成后，它能活跃跨越3天的能够性也不太大，且没有太大意义。
成天各类渣滓信息，吹嘘逼的毫无代价的社群死的也出格快，例如微信上天天大量广告的群，我相信连发广告的人自己都不太愿意翻开吧，更别说普通用户了
2）活得最久的群
家庭群和同事群，可谓是活得最久的群了，没有之一。
你能够退出你家庭的微信群，但你绝不成能退落发庭是圈子，除非你和一切家人关系都闹僵，大概生命的终结。
同事群一样如此，你在这家公司完成职业生活前，绝不会轻易退出公司社群。
03）代价最高的群
门坎越高，成员越优良，发生内容质量越高，代价就越高；反过来代价越高，进入门坎也越高。它们之间构成了一个闭环，从一路头就设定了门坎，随着进入成员增加，社群发生的代价不竭提升，价格也在不竭提升，而生命是非和它的代价根基成反比。
类似于明天的小密圈（记得给我广告费），很多圈主一路头都不会把价格定得太高，而是随着社群的优良用户和发生的优良内容，不竭进步加群用度，增加门坎，致使后来加入的用户也始终连结一定的优良水平。
你会发现，以上三种分歧范例的群别离对应了治理、社群定位、发生的代价。所以说你要让一个社群活得充足长，那能够最焦点的工具还是要建立一套增强群成员关系链接，和代价输入输出系统，完成社群与群成员的相互赋能。直到社群完成它的目标，大概说当初组建社群的方针告竣，那末社群也就没有继续下去的需要了。



六、社群的范围化
讲社群的范围化实在就一个社群去中心化的进程，中心化的社群是很难构成范围的。例如家庭群、同事群，大概由于某小我而走到一路的社群，它们自然的就不具有范围化的能够性，所以假如你是一个企业，那就不要在这块浪费时候去斟酌范围化的题目了。
假如企业的社群想要范围化，首先你得经过考证，证实这套工具，这套社群系统是没有题目标，然后找到法子把群治理这块去中心化，社群虽然还是围绕一其中心目标搭建，可是治理分离了，你只需要把有限的时候和精神用来治理这群治理员便可以了。
经过不竭完善社群系统，构造架构，治理系统，去做到高效的把控，并把更多的时候放在代价的输入输出上。例如产物的打磨，变形方式的优化等，这样一来，当你能给你的治理员带去代价时，他们工作起来也会加倍尽力，更能把你的指令履行到每个社群，最初经过更好的社群运营，使得用户体验更好，复购率也逐步提升，这就构成了一个很好社群闭环。
例如现今当下贱行的樊登念书会、罗辑思维、混沌研习社，你在他们身上都能几多看到点这类形式的身影。
最初分享几张图片，是秋叶教员关于群的了解，别的他还写一本叫《社群营销》的书，很不错，保举你也可以看看。









最初，假如你有任何关于社群，关于互联网，关于运营，关于写笔墨等等，任何想法，接待与我闲扯。