5天做了4个群，转化率36.7%，销售额103万：社群运营逻辑是一样的

听了很多事理，却仍然过欠好这平生。

这就比如：很多人在刚做社群的时辰，喜好去模仿他人，间接把他人的话术流程拿过来用，可是常常达不到想要的结果。

这是由于想要用社群卖工具，并不但仅是概况看起来那末简单，大到销售的流程，小到群名的取法，都是有底层逻辑的。

给你举一个我之前做过的例子：

2017年的时辰，我接了一个女装的社群运营项目。

她们有 2 个群，但一个是很久之前建的，虽然都是老顾客，但根基没人措辞。

另一个是刚建的新群，对品牌的信赖感还没建立。

让他们介入裂变活动而且前期付费志愿强，就不能用同一种方式。

我们按照AARRR 模子做了分析，终极定下这样的计划。

老的社群

①主如果把它们当做根本流量，发生新的群。

②促活，为后续的转化做铺垫和转化氛围。

新的社群

①为有根本流量的群，供给后续流量。

②经过吸引留意力，敏捷让新顾客对品牌建立信赖。

③制造情感，为后续转化做铺垫。

老用户虔诚度较高，所以双 11 前夜，我们希望让他们转发海报，裂变出更多的群。

我们嘉奖用户的方式是，制定了门路嘉奖：一切群有 1800 人，每人可以支付一张无门坎50元的红包；满 3000 人，每人可以支付一张无门坎 100 元红包；满 5000 人，每人可以支付一张无门坎 200 元红包；

前面到调研我们发现，很多人感觉转发麻烦，所以结果不是出格好。所以第二次的时辰，我们改变了战术。

终极我们用 5 天时候做了 4 个群，付费转化率36.7%、销售额 103 万+。

虽然两类群的运营方式分歧，可是运营背后的底层逻辑却是一样的，拉新，促活，保存，成交，保举一个都没有少。

而且在第二次裂变的时辰，它也是我们分析题目标最首要方式。

假如你的产物用了社群欠好卖，那末我倡议你也从这 5 步分析，就晓得那里出了题目。

固然，这里面存在很是很是很是多的细节，需要打磨。而这些细节，也是出了底层逻辑之外，一个社群究竟能否能运营好的重中之重。

比如：怎样考核进来的用户，怎样发群通告，怎样设想聊天话术，红包发几多个等等。

这些都是实战出来的经历，不是仅仅晓得个模子便可以做好的，就拿裂变方式来说，我们总结了 100 多条，可是假如你不领会这背后的设想逻辑，你就没有法子把它酿成真正帮助你工作的工具，搞欠好还会翻车。

正确的进修方式是什么？

是经过现象看到底层的逻辑，再用底层逻辑来指导工作，才能一通百通。

究竟上很多人第一步就没做好——吸引进群的人群不精准，都是薅羊毛的，薅完就走。

比起很多人进群，更重要的是群里的人都是精准用户。

比如我之前一个做珠宝的朋友，他之前是开线下店的，由于疫情时代临时不能营业，所以就学他人也把顾客都加到群里。

和大大都刚做社群的人一样，他感觉人越多，转化必定也越越多。他买了一堆胸针做引流，让客户保举10 个好友就加，一天加了几百人。

可看着热烈，最初发现进来的都是贪小廉价的，很多人领了胸针就退群大概开了免打搅，到真正成交的时辰一共就2 单。

但他的同业，恰恰相反，一个不到 200 人的群，一小我一天就成交了 20 万。

假如你也在做社群运营，一定要记着这一点：你要的不但仅是用户，而是精准的用户。假如这一步都没有做好挑选，那末再多的人也是浪费。

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哈哈哈，骗人的啊？让先关注，关注又让加微信，加完微信又玩失落[呲牙][呲牙][呲牙]

没有立马给的材料！！！全数要不停的拉人头过分度了！！！

社群运营，请列位擦亮眼睛，别忘了，产物驱动运营，产物才是关键，好吃才是关键，先会走，再学跑。

今年的疫情情势下，让我这类传统运营人忽然变得不会营销了，线上裂变变现，看着很好操纵，但成果却普遍欠好，最初只得放弃，简直不晓得题目出在了那里，是我们不够尽力吗[流泪]

我感觉这类多是骗人 你要想大白一个事理，假如钱那末好赚，他自己就笑着发家了，还会教你们[大笑]做梦去吧，别自己一个个填坑了

政府补助培训课程，可以建群推行吗

我们是做教育培训的，疫情到现在还没开业，不晓得您这边有没针对性的社群裂变操纵方式，感谢

那题目来了，怎样裂变精准粉丝呢

就教个题目教员，什么工具可以多群同时更新，群太多更新太麻烦了