找回密码
 立即注册

活动策划实战全案(图解版)

| 2022-7-31 06:33 阅读 99962 评论 0

活动策划是一项理论性很强的工作,也是一项随活动内容而一成不变的工作。由于活动策划不存在同一标准,是以分歧形式、分歧范围、分歧行业的活动策划人的工作方式各异,完成的活动策划计划也各不不异。


明天,小编带来的免费材料是《活动策划实战全案(图解版)》,这套材料采用了慢慢深入的先容方式:先诠释活动策划是什么,再先容活动策划的思维方式,然后先容对应的思维工具,最落后行现实的计划撰写。在先容的每个部分都利用了类比手法或辅以现实案例。



活动策划实战全案(图解版)


这套材料为一切的活动策划步调供给了动身点和落脚点:在先容策划思维的章节,先容了可以用于记录思维功效的工具;在先容前期调研的章节,先容了需要调研的内容和偏向;在先容撰写计划的章节,先容了可以挑选的文章结构。哪怕是没有打仗过活动策划的新人,也可以快速上手,以处理有想法但不晓得若何动手的题目。


材料限时免费支付,速度get起来吧!



干货目录


1.什么是活动策划人


1.1 编剧和活动策划人

1.2 活动策划是一份怎样的工作

1.2.1 策划阶段:分析方针,制定战略

1.2.2 履行阶段:帮助实施,监视履行

1.2.3 总结分析,前期宣传

1.3 再谈电影建造的流程

2.策划什么:活动目标和活动范例


2.1 若何将活动分类

2.1.1 按活动目标分别

2.1.2 依照活动场地分别

2.2 按活动范例完善活动策划



3.思考方式:建立策划思维


3.1 什么是策划思维

3.1.1 界说题目息争决题目

3.1.2 投产分析

3.1.3 可传布性

3.1.4 可履行性

3.1.5 合适标准

3.2 思维方式和思维工具

3.2.1 由点到面:思维方式先容

3.2.2 由点到面:甘特图的利用

3.2.3 由面到点:思维方式先容

3.2.4 由面到点:思维导图的利用

3.2.5 倒推法:思维方式先容

3.2.6 倒推法:鱼骨图的利用

3.2.7 正推法:思维方式和思维工具

3.2.8 活动策划人常用的绘图软件

3.3 进阶策划思维:模块化



4.需求分析:策划的动身点与落脚点


4.1 需求从那里来,到那里去

4.1.1 活动的概况需求是什么

4.1.2 活动的隐藏需求有哪些

4.2 需求剖析:活动为何而做

4.3 将需求转化为方针

4.3.1 分析现实条件

4.3.2 制定方针并给出许诺

4.4 选定具体活动项目



5.活动策划计划:显现方式和内容


5.1 活动策划计划的用处和显现方式

5.1.1 对内活动策划计划和对外活动策划计划

5.1.2 说明用活动策划计划和展收活动策划计划

5.1.3 按照用处挑选活动显现方式

5.2 活动策划计划的内在逻辑

5.2.1 总分式:方针导向型策划

5.2.2 并列式:合作导向型策划

5.2.3 分论点列述式结构:多处理计划型策划

5.2.4 对照式结构:竞品对照型策划

5.2.5 递进式结构:环节导向型策划



6.撰写活动策划计划:前期预备


6.1 好的策划,从草稿起头

6.1.1 构想称号,明白立意

6.1.2 挑选素材,梳理内容

6.1.3 连系结构,显现逻辑

6.1.4 写两头,预备表格

6.2 做好事前观察

6.2.1 预估活动的准备时候

6.2.2 预估活动的预算

6.2.3 预估工作职员数目

6.3 简单市场观察

6.3.1 询问活动倡议方

6.3.2 操纵收集观察

6.3.3 停止问卷观察



7.完成活动策划计划


7.1 撰写活动策划计划目录

7.1.1 总分式结构的活动策划计划目录

7.1.2 其他结构的活动策划计划目录简介

7.2 按照目录添补内容

7.3 活动相关表格

7.3.1 活动预算表

7.3.2 活动推动时候总表

7.3.3 前期准备职员和时候一览表

7.3.4 活动现场时候和职员一览表

7.3.5 舞台总控计划表

7.3.6 所需物料一览表

7.3.7 工作职员一览表

7.3.8 对接联络表



8.撰写活动策划计划:团队活动案例


8.1 团队布景和活动需求

8.1.1 活动策划公司组成

8.1.2 活动需求和初步相同

8.2 分析需求,完成活动框架

8.2.1 分析活动需求

8.2.2 构想活动框架

8.3 事前观察,停止预估

8.3.1 活动物料的预算

8.3.2 工作职员预算

8.3.3 活动本钱表和活动报价表

8.3.4 预备撰写活动策划计划

8.4 策划案例:活动策划计划

8.4.1 活动策划计划简介

8.4.2 活动策划计划正文

8.5 另一类案例:需合作履行的活动

8.5.1 活动需求和需求分析

8.5.2 活动策划计划正文



9.活动策划计划的优化


9.1 同一关键笔墨内容

9.1.1 同一公用辞汇

9.1.2 同一单元标准

9.1.3 同一标点标记

9.2 美化活动策划计划

9.2.1 数据可视化

9.2.2 绘制表示图

9.2.3 字体的挑选和利用

9.2.4 利用PowerPoint建造活动策划计划



干货预览


篇幅所限,随机展现小部分

以下图片,放大检察更清楚




活动策划实战全案(图解版)


活动策划实战全案(图解版)



戳下面蓝字打包带走材料

活动策划实战全案(图解版)


活动策划实战全案(图解版)

文章点评
2022-05-21 19:15
活动运营 活动运营&线下篇 | 活动策划全流程梳理,快码住收藏!
我是爱学习的小仙女,专注互联网运营100年(还差96年)今天分享活动运营干货,希望能 <详情>
2022-05-22 06:47
活动运营 如何写出让老板眼前一亮的活动策划方案(附方案模板)
今天我们来解决一个问题,那就是如何运用模板,轻松写出一个活动策划方案。写活动策划 <详情>
2022-06-19 04:31
活动运营 怎样完整执行一个活动(附活动执行SOP模板)
我们常说,一流的创意,三流的执行,不如三流的创意,一流的执行。活动策划方案做得再 <详情>
2022-08-24 19:24
活动运营 如何策划成功的营销活动,6个维度,28个具体步骤,PPT模板
转化能力、有效落地为职场精英提高有效的管理工具(表格、PPT等营销活动策划方案汇报 <详情>
2022-07-04 14:14
活动运营 从点到面了解活动运营全思路
活动运营是运营工作中一个重要的方面。一个优秀的活动运营除了具备全面体系化知识,对 <详情>
2022-07-30 17:41
活动运营 如何策划一场线上活动?你需要考虑的细节,都在这里
活动是运营工作中的一种工具,通过活动工具达成运营人员所期望的目标及产品数据。一、 <详情>
2022-05-22 06:01
活动运营 活动运营:如何做一场完整的活动策划?(附思维导图)
明明策划书写得四平八稳,做起活动来却漏洞百出,bug不断?很多小伙伴求策划书求经验 <详情>
2022-05-25 07:43
活动运营 万字分享6年经验|成为一个值钱的活动运营,所需的能力模型框架
六年的工作经验,本文作者用了两年时间针对性地回顾了活动运营相关的各种经典著作和理 <详情>
2022-05-22 06:18
活动运营 活动运营是做什么的?万字说透活动执行的完整流程
—01—运营的核心价值熟悉我们的都知道,我们是一个运营服务公司,专门给企业提供运营 <详情>
2023-02-11 09:56
活动运营 活动运营(一)如何快速地构思一个线上活动
果然上周没时间更新,抱歉,最近真的比较忙居然已经有童鞋在公众号后台留言,以取关来 <详情>
2022-05-22 09:36
活动运营 活动运营的详细介绍(一):活动的前期准备
我将会在接下来的几篇文章里,以一个连续迭代了7个月做了7期的UGC活动为背景,给大伙 <详情>
2022-06-14 04:18
活动运营 通俗图解4大运营:内容运营、用户运营、活动运营、产品运营
在《运营之光2.0》一书中,黄有璨老师对目前互联网行业内有一致共识的4大运营职能做了 <详情>
2022-07-12 08:19
活动运营 搞定营销活动:活动流程编排
编辑导语:营销活动的搭建在最开始是“定制化”的,后来重复性活动多了,便开始套用活 <详情>
2023-04-10 21:40
活动运营 六步搭建高效获客的数字化活动营销体系
2023年一季度接近尾声,你信心满满做的“获客”完成多少了?当获客难成为2023市场人的 <详情>
2022-05-21 14:59
活动运营 线上活动运营流程
线上活动的坑很多,需要展开的工作也很细碎,但通过线上活动往往能够帮助你更好的长大 <详情>
2023-07-22 04:34
活动运营 如何系统的打造一场让顾客流连忘返的营销活动,群内干货分享摘抄
真正的高手每策划一场活动,都会问自己三组问题,把这3组问题搞清楚了,找到答案并制 <详情>
2023-04-07 19:05
活动运营 一场活动带来25万利润,这家火锅店的营销方案,你也能借鉴
大家好,我是《36天快速盈利》的作者蒋昊。最近有很多学员反馈给我一个问题,实体店营 <详情>
2022-05-25 22:20
活动运营 活动运营|如何用3千多预算3天引爆3万人的活动?
点子不怕旧,就怕不会用。本篇文章作者以个人参与运营的活动“寻找锦鲤”为例,教大家 <详情>
2022-07-10 22:49
活动运营 如何做一场转化效率高的营销活动
编辑导语:电商平台作为一个体量庞大的内容平台,聚集了相当多的活跃用户,自然也成为 <详情>