服务1000家门店后，总结出的门店私域运营方案

阅读模式 · 发表于 2022-3-8 11:06:36

今朝的连锁企业成长中，已经没有人再会商要不要做私域了，而是在会商怎样做好私域了。优异的企业已经在思考若何可复制、可延续、范围化的题目了。
但是很多成长中连锁企业在做门店营销和私域运营上面临很多的困惑，这首要还是由于确认专业的系统和团队。比如：

门伙计工的才能常常没法胜任私域运营，他们凡是学历不高，不具有写文案、搞策划的才能。
私域怎样玩转，门店的人不懂，需要总部赐与清楚的方式指导，但总部的运营团队也缺少相关专业人材

说得高峻上一点这叫数字化扶植，说得落地一点叫门店营销运营。这必须是一把手工程，品牌总部构成一整套可以实施的玩法，复制给门店，门店听话照做便可以。0-1不是目标，1-100才是目标，必须每个门店都要具有履行才能，才能玩转门店的营销和私域运营。
做过营销的人都晓得，营销的环节不过就是推行获客-成交转化-客户保存-复购增购-分享裂变这几大环节。为每个环节婚配好可履行的落地计划，去试点运营，复盘总结，再铺开推行便可以到达很好的结果。
下面给粉丝朋友们预备一份，营销和私域运营计划。教你若何连系数字化的工具（比如小法式，企微等）去实现门店的获客，转化，复购，裂变等题目。很是具有可实操的落地性。