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专访乐其集团CEO刘楷:数据后台支撑贸易“前台”,电商运营提效依赖技术能力演进

| 2023-12-16 04:19 阅读 86343 评论 0

21世纪经济报道记者柳宁馨 杭州报道

数字时代,“买卖全球”加倍方便快速,跨境电商成为收支口贸易的重要增加点。按照海关总署公布数据,今年前9个月,我国跨境电商收支口额达1.7万亿元,同比增加14.4%,占同期货物贸易收支口比重的5.5%。

跨境电商平台帮助更多中小外贸企业快速拥抱国际大市场,这其中,少不了跨境电商物流办事商、跨境电商运营办事商等众多合作伙伴的介入,作为跨境电商的间接介入者和观察者,办事商视角下行业变化是怎样的?围绕电商平台“出海”合作、双十一的新变化、大数据在电商运营中的利用等题目,21世纪经济报道记者专访了乐其团体CEO刘楷。

作为一家总部位于杭州的电商办事商,乐其团体在上海、杭州、北京、广州、香港、东京、首尔等多个城市设有分公司,助力众多外洋品牌拓展国内电商市场,是Lamer、法国娇兰、资生堂、高洁丝这些品牌背后的线上运营商。

专访乐其团体CEO刘楷:数据背景支持贸易“前台”,电商运营提效依靠技术才能演进


(乐其团体CEO刘楷,图片由受访者供给)

在刘楷看来,随着跨境电商行业变化,品牌对电商运营效力要求更高,数据支持和供给链优化越来越重要,电商运营办事商要有全代价链办事才能,按照品牌的范围、定位分歧供给差别化、定制化办事,焦点是不竭演进的技术才能供给支持。

跨境品牌在中国市场投入越来越大


《21世纪》:在数字时代帮助品牌开辟新市场,跨境电商是怎样的方式?你们介入其中有怎样的感受?

刘楷:跨境电商是基于数据和技术的全球贸易,它带来了更多的机遇。虽然我们做的是贸易,可是背后实在有很是多的技术才能支持并不竭演进,让前面的贸易加倍高效。

在本届数贸会上,可以发现野生智能和大数据逐步延长到各行各业,同时,贸易全球化更明显,非论是拓展共建“一带一路”国家市场,还是拓展东南亚、欧美、日韩市场,很多企业经过“走进来”交换,发现了更多的贸易机遇。

《21世纪》:跨境电商收支口这几年快速成长有哪些缘由?行业又进入到怎样的阶段?

刘楷:我们发现,今年全部进口商品及背后的供给链都趋于一般,货物多样性在进步,综合本钱鄙人降,外洋品牌对中国市场的信心越来越足,品牌在中国市场的投入也越来越大。

从出口来看,今朝国家政策对跨境电商很是支持,出台很多扶持政策也包括税收优惠政策,我们会看到基于平台,分歧品牌在东南亚、欧美市场的增加很是快。

电商运营效力很是重要


《21世纪》:与晚年间电商行业快速成长的扩大阶段相比,今朝电贸易务对全方位运营、大数据利用等方面提出了更高的要求,你若何看待今朝电商行业的智能化、数字化趋向?

刘楷:曩昔企业在跨境电商平台上主如果铺货、卖货,现在随着更多平台出海,在外洋的电商合作加重,对电商运营效力要求更高。现在大师都在价格上合作,这背后首先是货物供给链的优化,也包括全部运输链条、仓储物流、办事体验的优化。

例如,当前有大量的货物到外洋,需要当地的仓储物流、客服、售后机制以及技术系统配合,甚至需要做未来6个月或12个月的猜测,这对供给链来说应战很是大,大数据的支持也越来越重要。

现在国内电商的合作逻辑已经改变,例如在今年双十一,我们可以很明显看到,电商运营需要买通从品牌到全代价链的视角,数字营销不管在电商平台还是交际媒体、内容媒体,最初都要构成电商的一个闭环,背后需要整体数据系统的支持。

要把什么样的商品以什么样的机制推送给什么样的客户,这背后触及很是多的计较环节,包括大量数据分析。从品牌的角度,面临这么多的平台,构成了“一盘点”的概念,要基于分歧品牌的特征、分歧平台的特征,去顺应分歧的玩法,对品牌来说,效力很是重要。

《21世纪》:你若何看待当前电商运营背后的硬气力和软气力平衡,与品牌久长合作哪些身分更重要?

刘楷:硬气力的话,实在是从办事商生态来说,包括整体的数据才能、系统才能,也包括前台的营销系统、内部流程自动化等方面,其他部分也包括我们整体的全渠道运营经历、投放才能。

所谓的软气力,就是按照内部情况的变化快速顺该当前的电商情况,前置性地供给给品牌他们需要的才能。由于品牌一向在成长,平台也在成长,整体宏观经济不竭变化,明天平台的变化及趋向会影响品牌的投入、货物、运营及整体的预算。软气力就是随着平台、品牌的变化不竭提升进修、创新的才能,也提升我们定制化的才能。

定制化形式、轻量化打法拓展市场


《21世纪》:外洋品牌若何打响国内外乡化市场,你们有哪些经历总结?

刘楷:以美妆为例,外洋品牌引入中国市场有两种分歧的经历,一种是大团体,这些大团体有很是标准的、整体品牌经营的理念,我们要了解这些大团体对每个品牌的定位,每个品牌的客群,邃密化地去履行品牌的运营战略。

另一种是一些自力品牌,它们范围还没有那末大,和大团体这类高抬高打的概念纷歧样,它需要快速地找到合适的客户,由于他们的预算能够没有那末多,我们要求的打法是很是精准地找到这些客户,敏捷看到一些销售功效,构成宣传和转化的正向循环。

现在消耗趋向也在变化,前言背后的本钱相对照力高,要以比力快速的方式,让年轻的消耗者看到这些品牌和产物,这很是重要。例如,我们在推行一些产物时,会在小红书上、抖音上和一些达人合作,快速找到背后精准定位的一些客群,从而实现品牌落地的“弯道超车”,快速实现产物的范围化销售。

《21世纪》:未来在国内还会有一些新的计划吗?

刘楷:在国内结构方面,乐其在2023年别离在江苏和海南建立了创新中心,未来将在这两地增强对于产物研发、数字技术利用的投入,为内容生产、直播电商及AI消耗者顾问等板块提效。

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