很多运营人的逻辑思维才能是相对差的，由于运营的工作内容很杂，运营的思绪很腾跃，会轻易落空逻辑性。在我早些年的时辰，我也会很忧心我的思维太发散，逻辑才能衰。但后来经过一些方式和练习，确切让我的逻辑思维才能大大提升，看工作也更接近本质，明天就来为大师分享我的这些方式。 一、离别思维导图，尝试用框架图思维导图是运营人很是喜好用的工具，我早期的时辰也经常用。但思维导图的题目在于它只可以处置并列关系和隶属关系，这是最简单的逻辑，而现实上我们有很多复杂的营业触及到了多种关系。 画框架图的根基原则是：
大师可以尝试从简单的框架图动手，先把手上的营业盘一盘，这很是有助于梳理营业逻辑，看清营业全貌。 比以下面这个框架图，是我用框架图的方式表达我的思维框架。
二、结论先行，由结论展开分论点读过我之前文章的同学可以发现，现实上我写这些文章，都是有一个框架，其中最简单的框架就是总分总：先提出结论，然后就是论点，最初总结结论。这样典范的表达结构逻辑清楚，不会出错。慌忙的读者看个结论，有空的读者看个论点，根基上能get到内容，具体感爱好的论点再细看，这样也帮助读者节省阅读时候。 这个也叫做金字塔道理，当我们思考或表达一件工作时，可以先提炼出一其中心机惟或先抛出终极结论； 然后这个结论下面有几个分论点作为支持，每个分论点能够会向下延长出新的论点或需要论据作为支持，这样一层一层向下延长，直到不需要再分化和供给支持为止。
三、凡事分三段来论述你能否碰到过这样的人，在他表达概念时，他第一句话永久是，这个工作我以为有三点，第一点，第二点，第三点。他只要这么说，你就感觉他很利害很有逻辑，由于大大都人只会说我是这么以为的blablabla，一股脑就说出来了。 把工作分别红1、2、3是一种很好用的方式。比如你去做一个报告，你把一个长句拆成几个短句列出1、2、3来说，你的报告就会更清楚，显得更有逻辑性。固然你不能把一个很简单的工作硬拆成三块，那会显得有点蠢。 在做运营计划的时辰，我有一个习惯，也分享给大师，就是把一个计划列成短期、中期、持久的，比如你写一个计划，你这样写：短期计划：1、2、3；中期计划：1、2、3；持久计划：1、2、3。这个格式就上来了，他人一看就会感觉你既有短期的落地，又有持久的视角，从中反应出的就是这小我有思考有逻辑。 四、先发散，再归类，再梳理逻辑我月初在小红书上做了一个小红书涨粉的直播，62页PPT，但现实上我做这个PPT，只用了一下午就完成了。我的方式就是先发散，把我想到的点都想好，写下来，最初汇总了33条，然后我再停止归类，33条别离属于术的部分、道的部分，术里面又归属到笔记篇、内容篇、互动篇，全部逻辑框架就有了，然后再添补内容，实在就是加入一些案例进来就行了，最初就构成了这62页的ppt。 究竟上我在写文章的时辰，我的习惯也是一样，想好一个主题，然后发散出几个概念，再对应案例饱满内容。比如说我在写这篇逻辑的文章时，我实在是一段一段跳着写的，而不是重新写到结尾的。哪一Part有灵感了我就先写下来，整体的展现顺序最初再调剂。调剂的时辰我会以一个读者的视角去读这篇文章，看这个逻辑能否是循序渐进的，能否是有助于了解的。 先发散，再归类，再梳理逻辑，这个是很好用的方式。 五、站在对方视角梳理我们的表述逻辑我们在表达的时辰，需要站在对方的视角去思考，我们该用怎样的逻辑来表达：怎样吸引他，他最关注什么，他最想领会什么信息，他还有什么想提问的。借助这个对方的视角来梳理我们的表达逻辑。 比如你发现营业一个题目，给老板报告的时辰，他想听到什么样的内容。站在老板视角仔细想一想，不难想到老板想听到的是： 营业碰到了什么题目？—>这个题目影响面有多大？—>当下的处理计划是什么—>后续若何避免出现同类题目？ 所以在报告的时辰，我们就从这四个方面来报告即可，而且我们可以看到这1234是逐一递进的，顺序不能错，而且也不能漏，一旦漏了某一方面就显得差点意义了。从对方的视角去梳理我们的表述逻辑，就会给人一种逻辑清楚的感受，由于你顺着对方的思绪，把他想问的都讲了。 六、光想不可，得写下来，多写光靠想是很难有逻辑的，由于想会比力笼统，只要说大概写，表达出来的进程你才会动用到逻辑思维。相比说出来，我更保举大师写出来。 写是一个梳理逻辑的进程，特别是当你想把一个复杂的理论向受众诠释清楚时，假如你一上来就写理论，受众很丢脸懂，所以你要有逻辑，循序渐进，站在受众的视角去不竭推演你的表述逻辑，先讲什么，后讲什么，在那里需要引入合适的案例，假如能让用户看懂了，那自然说明你的表达逻辑是优异的。经过受众的反应，去不竭迭代自己的写作逻辑，这是提升逻辑思维很好的方式。 七、面临复杂题目，别怕，自傲点，穷举法我们偶然辰处置复杂一点的题目，实在不是我们没逻辑，而是我们恐惧逻辑，我们感觉自己没有逻辑。现实上，有些看起来复杂的流程图，实在只要你沉下心柯煎分钟，就发现实在它挺简单的。 我们高中都学过排列组合，有一种最笨的方式，叫做穷举法，就是把一切能够性的情况列出来，现实上逻辑也是可以穷举的。比以下图是一个公司招人的流程图，实在只是把各个环节各个能够性列出来便可以，这是任何一个普通人都可以做到的，焦点就是你别恐惧这个，穷举法，游刃不足，你也可以有逻辑。
最初一点，你首先得脑子里有货，然后你才能谈逻辑现实上逻辑是针对复杂的事物的，简单的单一的内容，不触及到逻辑。比如你只是处置一个很单点的题目，它还不触及到逻辑，只要题目复杂了，才会触及到题目间的逻辑。 当你脑子里有充足多的货，你为了存储，你自然就会给这些货放在合适的货柜里归类；你为了表达，你自但是然会构成自己的表达的逻辑，能够一路头逻辑不是很顺，但随着不竭的熟练和迭代，你自但是然构成了自己的逻辑思维。 所以，还是得先提升自己啊，让自己脑子里更有货，有货了自但是然逻辑就会变强了。 明天就写到这里吧。 本文由 @SUSU的逐日思考 原创公布于大家都是产物司理，未经作者答应，制止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文概念仅代表作者本人，大家都是产物司理平台仅供给信息存储空间办事。 |
