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36氪得悉，企业数字化办事商上海埃林哲软件系统股份有限公司（以下简称“埃林哲”）公布完成近亿元A轮融资，由中软国际为计谋LP的青蓝本钱事投，涌铧投资、东明团体等基金、产业客户跟投。该笔融资将首要用于公司产物的研发升级、市场推行，以加速埃林哲在消耗品新零售、医药医疗、高科技制造等行业大中型企业数字化办事赛道中的技术、产物和市场拓展。 埃林哲从SAP及Oracle的征询与实施办事动手，经过办事大量行业头部企业，堆集了行业know-how和最好营业理论，并依托客户需求，自立研刊行业级数字化产物息争决计划。十几年来前后研发了：云时通系列（营销营业中台、供给链营业中台）、Telework系列（现代庖事营业中台）、鹰Π系列（产业制造协同平台）等三个平台系列，以及二十多个自研产物（SRM、WMS、CRM、易稻壳数字资产治理、QMS等），具有著作权近百个。 围绕所办事的企业的需求，埃林哲2018年起还推出“鹰道”轻征询，以客户为中心，供给从轻征询→数字化扶植企业生命周期延续办事闭环的端到端数字化处理计划，成为综合的全景信息科技办事生态平台。 “企业数字化转型绝对不是采办一些IT软件工具，而是从构建数字时代企业焦点合作力的角度，参透数字化带来的企业客户体验的革新、营业形式的变化、构造治理的变化、运营形式的变化。”埃林哲董事长盖莉珊密斯向36氪暗示：“数字化转型需要系统性思考和方式，是以企业需要的是深谙客户营业与需求的处理计划和延续不竭的深度办事，而不是一些产物或系统的堆砌或组合。专业的数字化端到端处理计划办事商陪伴企业的数字化扶植过程是极为需要的，可以帮助企业少走弯路，在数字化时代如鱼得水。成为全景数字化办事商，引领和助推企业向最早辈的信息科技要治理、要创新、要成长，这正是埃林哲的企业使命。” 今朝，埃林哲与大健康、大消耗、产业制造、专业办事等诸多行业范畴的头部企业，在数字化办事及产物方面延续合作，如：国药器械团体、扬子江药业、百胜餐饮、复星团体、海尔日日顺、上海国际团体、雅迪电动车、豪爵铃木、中燃团体、国轩高科、天能团体、北京同仁堂健康、华润医疗、百特医疗、药明康德、纳通医疗、喜茶、味千、奥士康团体、和利时团体、大昌行、郡州广告、柠萌影业等。 在理论中埃林哲发现，在数字化转型政策的驱动下，企业的营销端、供给链端、办事端都需要与外界买通和实时互动。ERP自己在于企业内部数字化治理的效力提升和管控增强。企业间的系统和多触角触达客户催生企业“中台”的诞生，今朝大都大型企业正在建立的“中台”正是在这类布景下诞生的。 据此埃林哲以为，在当前市场情况下，企业的营业与内部供给链、客户的互动和共存变得特别重要，企业数字化已经从企业内部外溢出超越企业鸿沟。企业生态供给链、多渠道治理的要求，要求企业营业快速灵敏响应，营业中台产物应运而生，出格是对快消品、医药医疗、连锁类等范例企业，营销中台（毗连渠道商和客户）、产物供给链中台（毗连上游供给商）是企业增收和节支的焦点数字化模块，是支持企业从合作中胜出的必须品，在这些行业，公司自研的云时通系列（营销营业中台、供给链营业中台）产物是公司主打自营产物。 面向现代庖奇迹，公司推出Telework系列（现代庖事营业中台）产物；在制造行业，公司推出鹰Π系列（产业制造协同平台）产物，都是增强企业客户办事、生态协同的营业支持。 今朝在大型治理软件产物（如大型ERP）及实施办事两个范畴，国际化厂商和办事商还占据上风。随着国内外政治、经济、金融、市场等多维度综合影响，国家数字化在数字化软硬产物、及焦点办事对自立可控的要求也是紧急和重要，在中华群众共和国主席令（第一〇三号）中提出“优先采购国内信息技术创新产物”。 在信创大趋向下，像埃林哲这样具有大量垂直范畴行业know-how的内资企业，能获得比以往更多的机遇。在延续加大技术创新投入和新产物研发进程中，埃林哲获得了政府认可，也遭到各级政府与构造的各项拔擢：埃林哲是上海高新技术企业和“专精特新”企业、中国中小企业协会副会长单元、上海计较机协会副会长单元等。 埃林哲建立于2004年，开创团队及焦点成员来自IBM、SAP、Oracle、Accenture等国际大型征询公司和软件巨头，有跨越20年的企业办事经历，办事了跨越600其中大型国内、国际企业客户，在消耗品新零售、医药医疗、高科技制造等行业堆集了丰富的企业数字化转型案例和经历。 中软国际董事局主席陈宇红以为；“大中型企业数字化市场是中国信息化的主疆场，而ERP营业、泛CRM营业（对应埃林哲营销中台、供给链中台）又是企业数字化市场两大重要细分范畴，埃林哲从这两个范畴动身，以端到端营业形状为抓手、以深度行业化为特点、以系统化邃密治理为保障，从基石行业动身向更多行业延展，稳扎稳打推动营业进步，又恰逢时代变化的大势，所以很是看好埃林哲未来的成长。中软国际做为国内供给企业数字化转型办事的首要厂商，与埃林哲以客户为中心的焦点理念分歧、营业互补，投资后将成为相互的生态伙伴，实现在大中型企业数字化范畴的合作双赢”。 涌铧投资副总监张辰暗示：企业的数字化转型不是某一款软件可以设想或构建出来的。数字化中台要陪伴企业不竭运营，在平常延续的营业和技术运营中滋养、迭代与沉淀。埃林哲以中大型企业的ERP征询与实施为切入点，在企业迈入数字化的最早期便陪伴客户，了解营业，界说办事，构造开辟，并以最贴合企业营业流程的方式不竭将自研供给链中台与营销中台引入，以软件的气力进步办事才能，实现软件工具、中台、开辟办事与企业实时变化的营业之间的默契配合。在传统企业数字化转型的大趋向下，我们对埃林哲未来的成长布满信心。 东明团体总司理蔡弘泉谈到：东明团体是埃林哲建立后的第一家客户。十八年来，埃林哲和东明相互成就。埃林哲为东明团体供给了周全的数字化产物及征询和扶植办事，帮助夯实东明团体的营业经营与治理的坚固根本，也帮助东明实现B2B及S2B2C平台营业计谋，使东明团体有用操纵数字化供给的成长空间。作为客户产业本钱融入埃林哲，未来将继续相互促进，未来在智能制造将有更进一步的合作。 |
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