给你一个微商城，你会如何做运营？

每个企业都有一个平台梦。我不晓得这句话是谁说的，但确切是几年前我在和朋友聊天的时辰想到的。

做平台意味着双方对接，对接企业和用户；对接上游和下流等等有各类对接方式，最难的首先斟酌的是若何让他人先赚到钱，你的平台才能火爆。自己赢利就够难了，还要先斟酌他人，这类绝晦气己专门利人的精神，值得我们进修啊。

今朝就我自己而言，我更愿意去做小而美，为自己挣钱的工具。这也许也是我小我成长阶段的制约吧。

言归正传，假如要做一个平台型的微商城，上有对接厂家，下流对接消耗者的微商城，该怎样做运营计划呢？这是明天一个朋友找我品茗探讨的话题。

我的思绪以下，请看官多多指教：

1.基于微信的平台型微商城难系数直逼五颗星。

2.倡议从厂家端动手，满足厂家某些需求，能让厂家帮手一路推行。

3.假如抛开厂家端不谈，只谈C端用户需要斟酌：流量和转化。

下面就只对朋友感爱好的若何运营C端用户的题目展开。前两项在项目立项的时辰已经斟酌过，现在在提有点跟不上了。

对于一个微商城，最紧急的是用户，怎样让用户关注到你，相信你，采办而且复购，不是一个简单的工作。

有流量，进而有转化，最初沉淀为用户。

有哪些路可走？

我感觉是烧钱和内容运营。

一、烧钱

对于平台来说，假如不能快速长大起来，就意味着灭亡。是以付费推行是必须的。

烧钱的目标是未来快速拉起流量和用户。是以以吸援用户关注，拜候，增加粉丝为主，只管兼顾转化率。

二、内容运营

作为一个微商城，永久要突出主题，而不能为了流量，随意发工具，会减低信赖感。若何连系商城产物做内容运营是个逐步提升的进程，不成能一挥而就。

下面是我的思维导图，接待探讨。

作者：张兴军

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