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标题: 创业25年,六度成功,孙陶然跟你讲15句心里话 [打印本页]

作者: 匿名    时间: 2021-8-1 18:30
标题: 创业25年,六度成功,孙陶然跟你讲15句心里话
创业真相,搞不懂不要急着开干
1.不是所有人都适合创业,只有不到10%的人适合创业。创业只是一种生活方式而已,核心是你到底适不适合创业,创业意味着你要和一群未知的人去一个未知的地方,这其中有很多的会面临很多的挑战和不确定性。

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2、创业最重要的是选择正确的方向。最好选择最肥的市场,广阔天地才能大有所为。很多人会选择自己擅长的领域进行创业,扬长避短当然是对的,但如果只是盯着自己会做的事情,不管需求是否存在、是否刚需、是否足够大,很容易选择错误的方向。
3、我们可能会被媒体追捧,也有可能被无端指责,我想要告诉大家的是,这个世界终归要回归本质,这个世界上,不合逻辑是有问题的。我们不要因为他人言论就迷失了自己的方向。
4、创业时,不要再想着颠覆式创新了,一是因为这个世界的颠覆式创新少之又少,只有在历史的拐点才会出现;二是当你想要颠覆式创新时,说明你的心态就出现问题了。
5、创业初期最主要是活下去,,活下去的核心是要有收入,有收入的核心是你要有好产品。如果两三年后还是没有,那肯定是出问题了。
6、创业成功需要10年以上的时间,需要跨越起步期、发展期、扩展期和成熟期四个阶段,每个阶段有自己的使命和任务。
科学管理,有方法才能更接近成功
7、战略就是目的、方法、资源和激励。首先,设定你的目标,找到实现这个目标的打法,然后配套到相应的资源,制定出相应的激励办法。
8、创始人应该时时思考、事事复盘。
9、中层干部必须掌握科学管人的方法,即执行四步法,分为:设目标、控进度、抓考评、理规范。
10、所有中层以上干部还要掌握四环方法论,即:先问目的、再做推演、及时复盘、亲手打样。四环方法论是我们让80%的人在80%的时候达到80分的唯一方法。


文化制企,事半功倍
11、企业越往后做,文化越重要,员工认同文化,就会多干事、少生事。
12、越是小的公司,越需要有自己的文化。你要根据自己的核心价值观去选人。慢慢,你的企业就会形成统一的风格。
13、如何用企业文化管理公司?四步走:提出来,天天讲,融入业务并以身作则。
14、但新人和旧人之间,新业务和老业务之间,达到步调一致只能宣贯你的文化。
15、价值观不可空谈。价值观的落地,必须要有工具和方法论。
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